Raiffeisen Genossenschaft eG
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Raiffeisen
10 RF-Märkte
Werkstätten
Melktechnik
2 Getreidezentren
Energiehandel
12/2012 bis 09/2013
Projekteinsatz in
Deutschland |
Sanierung / Verschmelzung einer Raiffeisen eG
Nach Bilanzmanipulationen und
bevorstehender Insolvenz
□ Leitung des Tagesgeschäftes für den
Gesamtbetrieb □ Vermeidung der Insolvenz □ Verkauf des Autohauses für Liquiditätsbeschaffung
□ Schließung unrentabler EH-Märkte
inkl. □ Umbau- und Umzug von Filialen □ Restrukturierung aller Abteilungen □ Personalentwicklung □ Erstellung der Jahresbilanz 2012 inkl Testat □ Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDWS6
□ Erstellung eines Businessplans je
Abteilung □ Verhandlungen mit rund 10 Banken (inkl. Bankenrunden) inkl. Erstellung der Unterlagen u. Liquiditätspläne
□ Durchführung von Vorstands- und
Aufsichtsratssitzungen
□ Durchführung von 4
Generalversammlungen
□ Erfolgreiche Verhandlungen mit den
Raiffeisen Hilfsfond, □ Erfolgreiche Verhandlungen mit dem Nationalen Raiffeisen-Hilfsfond, inkl. Erstellung der Anträge und Unterlagen □ Aufrechterhaltung des Operativen Geschäftsumfanges
□ Erfolgreiche Führung von
Fusionsverhandlungen mit einer □ Leitung der Post-Merger Aktivitäten □ Erstellung der Rumpfbilanz 2013 / Verschmelzungsbilanz
□ Umsetzung der
Fusion/Verschmelzung □ PR-Verantwortung |
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