Post Merger & Reorganisation

Nahrungsmittel

GH / EH

C&C

Gastro-Service

10/2005 bis 03/2006

Projekteinsatz in

EU-Staaten

Österreich

Post Merger von 2 Wettbewerbern & Reorganisation

□   Mitglied des Managementboards

□   Abgleich der Firmenkulturen

□   Auflösung nicht benötigter Logistikflächen

□   Neustrukturierung bzw. Reorganisation der Lagerflächen

□   Migration und Leitung der Finanzabteilungen

□   Reorganisation der Versand- und Zustelllogistik

□   Vermeidung von Kundenverluste

□   Neustrukturierung der Kunden

□   Neustrukturierung der Verkaufsgebiete

□   Evaluierung der Logistik und Tourenplanung

□   Einheitliche Kundenpreise und Konditionen

□   Zusammenführung der Vertriebssteuerung (CRM-Systeme)

□   Schulung der Vertriebsmitarbeiter auf Produktunterschiede

□   Leitung Vertriebs- und Marketing

□   Leitung Einkauf, Produktion

□   Neugestaltung der Werbeauftritte und Unterlagen

□   Neustrukturierung der Lieferanten

□   Jahresgespräche mit Lieferanten

□   Aufbau Strategischer Einkauf International