Sanierungs- und Krisenmangement
Turnaround- und Bonitätsmanagement
für KMU´s des Österreichischen Bundeslandes Steiermark
Zeitraum: 01.01.2009 bis __.__.____
Förderprogamm: Bonitätsberatung
Auftraggeber: SFG im Aufttrag
der Steirischen
Landesregierung als
Förderungsgeber
Projektverwalter: Österreichische
Wirtschaftskammer
Landesorganisation
Steiermark
Bisher 71 Unternehmen
Ausgenommen aus dem obgenannten Förderprogramm des Land Steiermark waren alle Betriebe aus folgenden Unternehmenszweigen: Hotellerie,
Gastronomie, Fremdenverkehr und Landwirtschaft
Die Hotellerie u. Gastronomie erhält eine Förderung der WKO-STMK
Aufgabenstellungen
⌂ Wahrnehmung aller, per Vollmacht beauftragten und im Rahmen
der Zulassung erlaubten Kontakte und Tätigkeiten zu:
Ämter, Behörden, Gerichte
Banken, Lieferanten, Kunden, Förderstellen, etc.
⌂ Betriebsräte und Gewerkschaften
⌂ Coaching der Besitzers
⌂ Maßnahmen zur Entschuldung des Besitzers
⌂ Personalentwicklung
⌂ Personal Placement (In and Out)
⌂ Operative Betriebssanierungen
⌂ Operative Restrukturierung von Gesamt- u. Teilbetrieben
⌂ Operative Reorganisationen und Evaluierungen von Abteilungen
(Finanz u. Rechnungswesen, Lohnverrechnung, Logistik Service,
Vertrieb, Einkauf, Produktion, etc.)
⌂ Zusammenarbeit mit Steuerberatern / Wirtschaftsprüfern
⌂ Erstellung von Rohbilanzen (Finanzanalyse)
⌂ Begleitung der diversen Vertragserstellungen
⌂ Erstellen von Business Plänen
⌂ Erstellen von Sanierungskonzepten
⌂ Umschuldung auf Fremdbanken
⌂ Erstellen von Fortführungsprognosen im Rahmen von
Insolvenz Verfahren
⌂ Erstellen von Marketingstrategien
⌂ Operative Standortverlagerung / Umsiedelung
⌂ Verhandlungen mit Gläubigern / Zahlungsvereinbarungen
⌂ Suche von Partnern Strategischen und Operativen Partnern
⌂ Verpachtung bzw. Verkauf von Betrieben
bzw. Betriebsteilen
⌂ Evaluierung aller Prozesse
(Rechnungswesen, Logistik, Vertrieb, Einkauf, etc)
Operative Tätigkeiten
CEO, CFO, HR, SCM, Verkauf, Einkauf, Logistik etc.
